Vis enkelt innlegg
Gammel 30-07-14, 12:36   #39
Maverick
Offline
 
Maverick sin avatar
 
Medlem siden: Sep 2006
Hvor: Oslo
Innlegg: 50.838
Blogginnlegg: 1278
Maverick har et rykte de fleste bare kan drømme omMaverick har et rykte de fleste bare kan drømme omMaverick har et rykte de fleste bare kan drømme omMaverick har et rykte de fleste bare kan drømme omMaverick har et rykte de fleste bare kan drømme omMaverick har et rykte de fleste bare kan drømme omMaverick har et rykte de fleste bare kan drømme omMaverick har et rykte de fleste bare kan drømme omMaverick har et rykte de fleste bare kan drømme omMaverick har et rykte de fleste bare kan drømme omMaverick har et rykte de fleste bare kan drømme om
Standard

Sv: Anita Krohn Traaseth - Godt nok for de svina

Opprinnelig lagt inn av Candy Darling, her.

Sånn lederteoretisk er det ikke nødvendigvis helt sånn; der skiller man gjennom resultatmotiverte og maktmotiverte og teammotiverte ledere. Resultatmotiverte ledere kan risikere å fokusere kun på målet og kjøre over medarbeiderne sine, maktmotiverte kan være oppsatt på å få viljen sin på bekostning av mål og team, teammotiverte kan bli så fokusert på teamhygge til at målene forsvinner ute av syne. Men du kan også ha veldig gode ledere i alle kategorier, hvis de balanserer sin personlige motivasjon med situasjonsbetinget ledelse, altså at man leder folk slik de trengs i sin situasjon.

Personlig er jeg helt klart maktmotivert; jeg liker å være med der det skjer, legge strategier, jeg liker å se et nytt produkt og vite at dette var det jeg, jeg som gjorde. Det betyr ikke at jeg backstabber teamet mitt, tvert i mot - jeg trenger jo dem for å lykkes. Og jeg vil jo at de skal lykkes også, det er også noe som reflekterer godt på en leder.

Exactly.

Maverick er ikke aktiv   Svar med sitat