[Blå]

Jeg ville ideelt sett vært på kontoret tre dager i uken og sørget for at så mange møter som mulig var lagt til de tre dagene. Så ville jeg hatt to dager hjemme der jeg kunne tatt med meg hjem mer konsentrasjonskrevende arbeid.

Jeg ville helst at så mange som mulig av mine nærmeste kollegaer var på kontoret de samme dagene som meg, slik at det skjedde noe hyggelig både faglig og sosialt de dagene jeg var på kontoret.

Det vi hadde hos oss (til vi nå plutselig ble sendt hjem igjen (Bergen)) var to dager i uken på kontoret, men det var selvsagt ulike dager for ulike personer, så selv om jeg hadde glede av å være på kontoret og hadde min nærmeste kollega der, så var det likevel mindre sosialt.

Vi skal til høsten flytte over på aktivitetsbasert arbeidsplass og når vi har med oss disse erfaringene så tror jeg at det kommer til å bli utstrakt bruk av hjemmekontor. Det jeg er redd for er at det kommer til å føre til at arbeidsmiljøet blir dårligere fordi vi aldri er alle på jobb samtidig. Ny leder har innført kontormøte annenhver uke (en nyvinning hos oss) og jeg håper at hun kommer til å være streng på at vi skal ha det og at folk skal delta fysisk så snart det blir mulig slik at vi i hvert fall ser alle to ganger i måneden. Vi er en ganske liten avdeling og det er sånn sett uproblematisk å samle folk, samtidig som det veldig lett pulveriseres.