Hersketeknikk?

[Polyanna]

Det kommer an på om folk ER lite konstruktive og løsningsorienterte. Hvis jeg er omgitt av folk som bare påpeker problemer og ikke foreslår en eneste løsning, så blir jeg helt matt. Hvis folk presenterer et problem for meg så vil jeg at de skal ha tenkt gjennom en mulig løsning også. Den trenger ikke være ferdig tygd, men gi i hvert fall inntrykk av at du har tenkt på det:
- Jeg har tenkt på en annen måte å fordele oppgavene våre på, for jeg syns måten vi gjør det på i dag skaper disse og disse problemene. Forslaget mitt er ikke helt ferdig, men jeg tror vi kan få til noe hvis vi gjør a, b, c

Så kanskje er det en hersketeknikk, kanskje har hun rett.

Opprinnelig lagt inn av Polyanna, her.

Det kommer an på om folk ER lite konstruktive og løsningsorienterte. Hvis jeg er omgitt av folk som bare påpeker problemer og ikke foreslår en eneste løsning, så blir jeg helt matt. Hvis folk presenterer et problem for meg så vil jeg at de skal ha tenkt gjennom en mulig løsning også. Den trenger ikke være ferdig tygd, men gi i hvert fall inntrykk av at du har tenkt på det:
- Jeg har tenkt på en annen måte å fordele oppgavene våre på, for jeg syns måten vi gjør det på i dag skaper disse og disse problemene. Forslaget mitt er ikke helt ferdig, men jeg tror vi kan få til noe hvis vi gjør a, b, c

Så kanskje er det en hersketeknikk, kanskje har hun rett.

Selvsagt må man ta med at det er en mulighet at arbeidstagerne ikke er helt med, men en god leder i dag tror jeg ikke bør komme med løsning "a, b og c - velg en av disse", men heller bidra til prosesser blant arbeidstakerne slik at disse blir vant til å komme med selvstendige innspill/ideer.

Alle er kreative og kan komme opp med gode ideer, men ikke hvis man jobber i et miljø hvor det er sjefen som bestemmer alt.

[Polyanna]

Men det er jommen ikke lett å ta tak i ting hvis det er klaging på alle kanter, og ingen konstruktive forslag. Det er selvsagt sjefens ansvar å skape et miljø der der er naturlig å være konstruktiv, men hvis man ikke får til akkurat det så er det vel mer en spesifikk mangel enn at man er sjefete og herskete. Noen ganger må man også bare skjære igjennom og si at "ja, jeg vet at noen av dere er uenige, men sånn blir det".

Organisasjoner kan bli helt kvalt av for mye lokaldemokrati også, hvis alle beslutninger oppfattes som et strartskudd til ny debatt. :har sett det:

Opprinnelig lagt inn av Polyanna, her.

Men det er jommen ikke lett å ta tak i ting hvis det er klaging på alle kanter, og ingen konstruktive forslag. Det er selvsagt sjefens ansvar å skape et miljø der der er naturlig å være konstruktiv, men hvis man ikke får til akkurat det så er det vel mer en spesifikk mangel enn at man er sjefete og herskete. Noen ganger må man også bare skjære igjennom og si at "ja, jeg vet at noen av dere er uenige, men sånn blir det".

Organisasjoner kan bli helt kvalt av for mye lokaldemokrati også, hvis alle beslutninger oppfattes som et strartskudd til ny debatt. :har sett det:

Det er mange dårlige kulturer på arbeidsplasser - klagekulturer er ikke noe særlig. Men jeg synes ikke Klara snakket om det her - mer om enn leder som var vel kontrollerende.

[Polyanna]

Opprinnelig lagt inn av TBM, her.

Det er mange dårlige kulturer på arbeidsplasser - klagekulturer er ikke noe særlig. Men jeg synes ikke Klara snakket om det her - mer om enn leder som var vel kontrollerende.

Jeg syns ikke det var lett å avgjøre ut fra hovedinnlegget, om det er et tilfelle av sytete narbeidstagere eller sjefete sjef.

[bina]

Opprinnelig lagt inn av Polyanna, her.

... narbeidstagere,...

Snakker om å være nasal!

[Skilpadda]

Opprinnelig lagt inn av Polyanna, her.

Jeg syns ikke det var lett å avgjøre ut fra hovedinnlegget, om det er et tilfelle av sytete narbeidstagere eller sjefete sjef.

Det er jeg enig i. Men det kan i alle fall høres ut til at de har en uheldig og lite konstruktiv kultur for diskusjon og vedtak, samme hvem som nå har hovedskylden.

[Obelix]

Opprinnelig lagt inn av Polyanna, her.

Det kommer an på om folk ER lite konstruktive og løsningsorienterte. Hvis jeg er omgitt av folk som bare påpeker problemer og ikke foreslår en eneste løsning, så blir jeg helt matt. Hvis folk presenterer et problem for meg så vil jeg at de skal ha tenkt gjennom en mulig løsning også. Den trenger ikke være ferdig tygd, men gi i hvert fall inntrykk av at du har tenkt på det:
- Jeg har tenkt på en annen måte å fordele oppgavene våre på, for jeg syns måten vi gjør det på i dag skaper disse og disse problemene. Forslaget mitt er ikke helt ferdig, men jeg tror vi kan få til noe hvis vi gjør a, b, c

Så kanskje er det en hersketeknikk, kanskje har hun rett.

Jeg er enig med deg, men når man har en sjef som ikke lar andre få komme med gjennomtenkte, ferdige eller ikke, forslag så er det ikke så lett.
I mitt tilfelle hadde nok sjefen bestemt seg for å være den som bestemmer uansett. Og når man i tillegg sier at det er bare å komme til meg hvis dere er misfornøyd med noe og allikevel ikke tåler konstruktive tilbakemeldinger på helt konkrete tilfeller, er det neimen ikke så lett.

Men når det er sagt er det veldig enkelt å falle i gropen med dårllige holdninger og bli der. Ikke noe er lettere å spre enn missfornøydhet.
Man kan gjøre noe med det, men man er avhengig av at alle er villig til det.

Har selv vært avd.leder og vet hvordan det er å måtte ta upopulære avgjørelser nettopp fordi jeg var sjef og kunne /måtte bestemme. Noen ganger må man det, men ikke alltid. Det lønner seg å ha en dialog og det er da bare berikende å høre andres meninger om ditt og datt. Kanksje man har tatt feil, man ser andre måter å gjøre ting på, kanskje man kommer fram til et kompromiss.

[bina]

Opprinnelig lagt inn av Polyanna, her.

Det kommer an på om folk ER lite konstruktive og løsningsorienterte. Hvis jeg er omgitt av folk som bare påpeker problemer og ikke foreslår en eneste løsning, så blir jeg helt matt. Hvis folk presenterer et problem for meg så vil jeg at de skal ha tenkt gjennom en mulig løsning også. Den trenger ikke være ferdig tygd, men gi i hvert fall inntrykk av at du har tenkt på det:
- Jeg har tenkt på en annen måte å fordele oppgavene våre på, for jeg syns måten vi gjør det på i dag skaper disse og disse problemene. Forslaget mitt er ikke helt ferdig, men jeg tror vi kan få til noe hvis vi gjør a, b, c

Så kanskje er det en hersketeknikk, kanskje har hun rett.

Det var også min umiddelbare tanke. Enkelte mennesker eller enkelte arbeidsplasser kan tidvis være gjennomsyret av negativitet. Alt er umulig, og man ser bare problemer og ingen løsninger. I så fall skjønner jeg lederens utsagn godt. Men klart, det kan også være en måte å hevde seg selv på.

Og til slutt må jeg si at som leder hender det at man må si nei til folks forslag, selv om de er gode.

[KlaraKu]

Opprinnelig lagt inn av bina, her.

Det var også min umiddelbare tanke. Enkelte mennesker eller enkelte arbeidsplasser kan tidvis være gjennomsyret av negativitet. Alt er umulig, og man ser bare problemer og ingen løsninger. I så fall skjønner jeg lederens utsagn godt. Men klart, det kan også være en måte å hevde seg selv på.

Og til slutt må jeg si at som leder hender det at man må si nei til folks forslag, selv om de er gode.

Om så var tilfelle, hvilket det etter min mening ikke er, så ville lederstilen til denne lederen blitt helt feil likevel. I såfall burde hun jobbe med motivasjon og arbeidsglede i blant de ansatte heller enn å overkjøre alle med meninger og bestemmelser hun likevel er nødt til å få folk motivert for å jobbe etter.