Anita Krohn Traaseth - Godt nok for de svina

[Pebbles]

Jeg har hatt for mange dårlige ledere med lederutdanning i baggasjen til at jeg tenker at ledelse er et fag og ikke en personlig egenskap.

[him]

Opprinnelig lagt inn av Zoë, her.

Jeg har hatt for mange dårlige ledere med lederutdanning i baggasjen til at jeg tenker at ledelse er et fag og ikke en personlig egenskap.

Som kronisk syk har jeg møtt mange ræva leger og sykepleiere - det betyr ikke at jeg ikke tror medisin er et fag. Verdien ligger selvfølgelig i utøvelsen, men jeg tviler på at utøvelsen kan eksistere uten en kunnskap/kompetanse i bunn. Hvordan kunnskapen/kompetansken er tilegnet er mindre viktig.

Faren med en slik tilnærming som forfatteren har: At ledelse er en del av deg selv, en internalisert del av din personlighet, er jo når det går galt. Hva da? Er det bare du selv som er problemet? Det må det være hvis du mener at ledelse er et personlighetstrekk.

[Pebbles]

Opprinnelig lagt inn av him, her.

Som kronisk syk har jeg møtt mange ræva leger og sykepleiere - det betyr ikke at jeg ikke tror medisin er et fag. Verdien ligger selvfølgelig i utøvelsen, men jeg tviler på at utøvelsen kan eksistere uten en kunnskap/kompetanse i bunn. Hvordan kunnskapen/kompetansken er tilegnet er mindre viktig.

Faren med en slik tilnærming som forfatteren har: At ledelse er en del av deg selv, en internalisert del av din personlighet, er jo når det går galt. Hva da? Er det bare du selv som er problemet? Det må det være hvis du mener at ledelse er et personlighetstrekk.

Nei. Alt man har av menneskelige egenskaper går det an å utvikle. Og selvfølgelig er faglig ballast en del av pakka. Men har du ikke de egenskapene som trengs, hjelper ikke utdanning. Har du de egenskapene som er nødvendig, vil utdanning gjøre deg enda bedre. Gjelde mange yrker og stillinger, ikke bare lederjobber.

[Candy Darling]

Opprinnelig lagt inn av Zoë, her.

Jeg har hatt for mange dårlige ledere med lederutdanning i baggasjen til at jeg tenker at ledelse er et fag og ikke en personlig egenskap.

Men det ene utelukker jo ikke det andre. Det finnes godt utdannede ledere som ikke passer til å lede det teamet de har, uten at de nødvendigvis er dårlige ledere per se. På samme måte som det finnes fantastisk dyktige kirurger som helst bør overlate kontakt med våkne pasienter til andre.

Jeg har nå en dansk leder, og jeg ser jo at stilen hans er svært annerledes enn de norske jeg vanligvis har hatt. Det betyr ikke at han er en dårlig leder, jeg må bare innstille meg på at det er mindre kosemose og mer stick to the numbers. Nå er jeg en cut the BS-person selv, og tåler det godt, men jeg vet at andre synes han er røff og uempatisk.

[Pebbles]

Det jeg tenker på endel for tiden, er at jeg synes det er uheldig med ledere i alle lag som er sjefer heller enn ledere - folk som er motivert av makt, heder og ære og følgelig selvsentrerte. Det er ikke personer jeg ønsker meg over meg i arbeidslivet.

Gode ledere har annen drivkraft enn makt for egen del - de har glede av faget, visjoner for arbeidsplassen og ikke minst, glede av å se medarbeidere vokse, skinne og utvikle seg.