Offentlig sektor på nesten 62 %

[Fersken]

Regner nesten med at subsidier til oljevirksomhet likevel er med som utgifter fra det offentlige og de ikke er trukket fra selv om inntekter fra oljevirksomhet ikke er med i BNP for Fastlands-Norge.

Forøvrig mener jeg at den okjeskattepakken var i rauseste laget og man kunne sikkert spart noen milliarder i offentlige utgifter der.

[Polyanna]

Enig i at oljeskattepakken som ap, sp og FrP tråkket nedover hodene på industrien, var latterlig (eller tragisk) raus, men det er altså ikke en UTGIFT. Oljeselskapene betaler 72% eller hva det er, i skatt (i tillegg til det alle de ansatte betaler), og at noen av dem får lov til å utsette noe av den betalingen, er virkelig ikke en «utgift».

[gajamor]

Opprinnelig lagt inn av Polyanna, her.

Enig i at oljeskattepakken som ap, sp og FrP tråkket nedover hodene på industrien, var latterlig (eller tragisk) raus, men det er altså ikke en UTGIFT. Oljeselskapene betaler 72% eller hva det er, i skatt (i tillegg til det alle de ansatte betaler), og at noen av dem får lov til å utsette noe av den betalingen, er virkelig ikke en «utgift».

Men det kan jo godt hende det ser ut som en utgift i statistikken?

Så en artikkel om dette, men finner den ikke igjen. Der var tallene brutt mer ned, og det sto at vi har sånn noenlunde samme mengde offentlige ansatte som nabolandene, men vi bruker mer penger på å bygge veier og bygninger, og på sykepenger/uføretrygd.

Å kutte offentlige utgifter til vei og bygninger er ikke akkurat positivt for private aktører. Hverken for de som som skal bygge dem, eller for de som skal bruke dem.

[Polyanna]

Definisjonen på verdiskaping, for de som blander sammen "verdifullt arbeid" med "verdiskaping".

https://snl.no/verdiskaping

Sitat:

Verdiskaping er i økonomifagleg samanheng omforming av ressursar til produkt som direkte eller indirekte kan dekkje behov, og målast i pengar. Omgrepet kan brukast på alle nivå, til dømes bedriftsnivå, sektornivå eller nasjonalt nivå.

Så blir man selvsagt litt svimmel når det blir tale om grensesnittet mellom offentlig og privat, altså der det offentlige betaler private selskaper for tjenester (som de også noen ganger gjør selv).

[Eia]

Opprinnelig lagt inn av Polyanna

Man burde innført regelen "en inn, først når du har tatt en ut", hver gang det innføres en ny rapport, rutine, veileder, skjema, regel.

Hear, hear!

[Sweetie]

Opprinnelig lagt inn av Polyanna, her.

Man burde innført regelen "en inn, først når du har tatt en ut", hver gang det innføres en ny rapport, rutine, veileder, skjema, regel.

Opprinnelig lagt inn av Eia, her.

Hear, hear!

Det burde gjelde for innføring av ledere også!

[Strå]

Opprinnelig lagt inn av Sweetie, her.

Det burde gjelde for innføring av ledere også!

Haha, ja. Jeg har en oppgaveleder, en ehetsleder og en personalleder. Juhu.

[Polyanna]

Er det noen som har vært borti at de har blitt brukt til noe, de tilstandsrapportene? Lurer oppriktig. (Jeg har skrevet noen av dem selv. Som friskole er det jo stiftelsen som er skoleeier, så vi rapporterte bare på oss selv. Det var en totalt unyttig papirøvelse som ikke ga oss noe vi ikke visste fra før - diskusjoner om lærertetthet, elevundersøkelse, nasjonale prøver osv., inngikk jo i det normale århjulet og kvalitetsarbeidet vårt. Men det er gjerne annerledes for en kommune som er lengre fra hver enkelt skole.

[Zulu]

Opprinnelig lagt inn av Polyanna, her.

Som friskole er det jo stiftelsen som er skoleeier, så vi rapporterte bare på oss selv.

I motsetning til hva navnet antyder, er ikke en tilstandsrapport en rapportering til eller på noe(n). Den er et lokalt virkemiddel som skal inngå i det kontinuerlige kvalitetsutviklingsarbeidet i kommunen, altså en måte å strukturere og sikre dette arbeidet. Mange skoleeiere omtaler den også for kvalitetsmeldingen, for å tydeliggjøre hva den er ment for og hvordan den skal brukes. Grunnen til at plikten til kvalitetsarbeid og føringer for hvordan det skal gjøres er regulert ved lov, er for å bidra til et likeverdig skoletilbud på tvers av skoler og kommuner.

[Polyanna]

Eksempel: https://dagensperspektiv.no/samfunns...ft-hver-enkelt

[Zulu]

Opprinnelig lagt inn av Polyanna, her.

Eksempel: https://dagensperspektiv.no/samfunns...ft-hver-enkelt

Bak mur.

[Pelle]

Polyanna: godt beskrevet.
Senest i går var jeg med på at vi skulle rapportere på en eldre politisk bestilling. Det er veldig enkelt for politikere å både stille spørsmål og å bestille rapporter eller måter å jobbe på. Dette må utkvitteres jevnlig, man skal jo følge opp politikk. Etter litt undersøkelse viser det seg at ingen egentlig er interessert i den bestillingen lenger. Da må den formelt avvikles, som i seg selv er en prosess.

Jeg vet om en kjent politiker der folk spøkte med at han alene opprettholdt en stilling pga alle sine spørsmål. Og jeg vet om en mindre arbeidsenhet som får 70-100 innsyn i uka av journalister. Det tar også tid. Samtidig som loven sier noe om tidsbruk tillatt på søknader. Da vokser byråkratiet.

[Zulu]

Opprinnelig lagt inn av Pelle, her.

Polyanna: godt beskrevet.
Senest i går var jeg med på at vi skulle rapportere på en eldre politisk bestilling. Det er veldig enkelt for politikere å både stille spørsmål og å bestille rapporter eller måter å jobbe på. Dette må utkvitteres jevnlig, man skal jo følge opp politikk. Etter litt undersøkelse viser det seg at ingen egentlig er interessert i den bestillingen lenger. Da må den formelt avvikles, som i seg selv er en prosess.

Jeg vet om en kjent politiker der folk spøkte med at han alene opprettholdt en stilling pga alle sine spørsmål. Og jeg vet om en mindre arbeidsenhet som får 70-100 innsyn i uka av journalister. Det tar også tid. Samtidig som loven sier noe om tidsbruk tillatt på søknader. Da vokser byråkratiet.

Ja, håndtering av politiske bestillinger både sentralt og lokalt legger beslag på mye ressurser i forvaltningen (som jeg mistenker vi snakker om, ikke hele offentlig sektor). Jeg tror det handler om flere ting, men blant annet politikere som vil framstå handlekraftige i øyeblikket ved å be om utredninger, rapporter og svar på spørsmål. Når resultatet foreligger, er kanskje den politiske interessen blåst over og rapporten blir liggende.

Og ja, innsyn er også arbeidskrevende, men samtidig ekstremt viktig. Her er det stort potensiale i effektivisering ved hjelp av teknologi.

[Pelle]

På den annen side har jeg sett vedtak fra 60-70 tallet der noe viktig er bestemt, uten en eneste begrunnelse. Hvor er da fag og likebehandling? Det samme så man feks i Bergen under korona mht lokale bestemmelser og innskrenkninger. Oslo la mye arbeid i lokale begrunnelser og avveininger. Ikke slik i Bergen og null notoritet for å sikre feks forholdsmessighet i vedtak som påvirket folk og arbeid i stor grad.

[Pelle]

Her er det også omorganisering for å effektivisere. Men alle oppgaver og bestillinger skal likevel gjøres. Av hvem? Foreløpig tar de samme tingene kun lenger tid.

[Charlie]

Gikk gjennom en tilstandsrapport her om dagen fordi vi skulle ha bedre samsvar. Så noen av oss bruker rapporter.

Synes skillet offentlig og privat er kunstig sammenlignet med andre land. At f.eks. helse og skole er offentlige tjenester og ikke noe man betaler privat via forsikringsselskaper gir ikke mindre verdiskaping bare fordi noen med store lommer ikke tjener penger på tjenestene.

Så er mye arbeid direkte følge av at så mange tjenester har blitt lovfestede rettigheter med klagerett og whatnot. Når det er en lovfestet rett med klagerett så krever det at det dokumenteres at rettigheten er oppfylt med den tilhørende kvaliteten. Mye av arbeidet hører også til å sikre kvalitet, forvalte kost/ nytte av varer, tjenester og kontrakter/ anbud osv. Hensikten er at skattebetalerne skal få verdi for pengene.

Har i dag vært på flere møter hvor vi er flere som har brukt arbeidstid på å diskutere gjennom rutiner, standardtekster og informasjon på intranettet. Som kommentariatet på internett garantert ville kalt unødig byråkrati, men som hadde som formål at det vi bruker av informasjon skal være lett å forstå og å bruke og gi sluttbruker gode tjenester.